Чтобы сохранить режим УСН без потери персонала компания может обратиться к аккредитованному в РФ агентству и вывести часть сотрудников за штат. Все условия, на которых аутстаффинг персонала принимается сотрудник, исходят от заказчика. Он устанавливает их заработную плату, назначает суммы возможных премий и компенсаций.
- Фонд оплаты труда + страховые взносы на такой отдел — ≈ 4 млн ₽ в месяц.
- Ожидается, что менее крупные организации вскоре также признают эффективность этой модели работы.
- Так и некоторые подводные камни для разных сторон-участников.
- Узнать больше подробностей об услуге аутстаффинга вы можете у нашего специалиста, связавшись с ним по электронной почте или телефону.
Аутстаффинг персонала: выгоды и риски для бизнеса
Вот почему аутстафф успешно практикуется в Японии и США уже более 50 лет. Отношения между аутстаффером и фирмой-заказчиком, которой нужны сотрудники, оформляются через договор о предоставлении персонала. За рубежом явление аутстаффинга (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат) давно получило широкую популярность. Многие компании на Западе, в том числе самые крупные, отдают предпочтение этой схеме взаимодействия с персоналом. В нашей стране аутстаффинг только набирает обороты, и отношение к подобному способу управления кадрами до сих пор весьма неоднозначное.
Как оцифровать путь клиента, который пришел в офис?
Всю работу сотрудники выполняют на территории компании, предоставляющей услуги аутсорсинга. Аутстаффинг по сути — это возможность привлечения к работе в компании сотрудников без оформления их в штат. То есть работодатель на совершенно законных основаниях использует внештатную рабочую силу. Именно такая форма отношений между нанимателем и работником называется аутстаффингом персонала.
Требования к договору аутстаффинга
Задачей аутстаффера является поиск хороших кадров, которые могли бы постоянно быть у него наготове для решения разных потребностей клиентов. Допустим, у нас сеть крупного ритейла по всей стране на 2000 точек продаж. Для закрытия вакансий по всем точкам нужен огромный штат на 40–50 кадровиков. Фонд оплаты труда + страховые взносы на такой отдел — ≈ 4 млн ₽ в месяц.
Как получить лояльность клиента?
Он устанавливает правила работы и следит за их исполнением. В случае с аутсорсингом на стороннюю компанию возлагается выполнение некоторой части бизнес-процессов. В аутстаффинге такого нет, и в этом основное различие данных понятий.
Аутстаффинг — это привлечение сотрудников через стороннюю компанию для выполнения определенных задач или проектов, при этом управление работой этих сотрудников остается за заказчиком. Фактически наниматель напрямую получает специалистов на необходимый срок для фактической работы на предприятии. Персонал при этом выводят за штат компании-работодателя. Для сотрудников компании практически нет разницы — они выполняют те же обязанности, но на территории заказчика. При этом у них есть возможность получить опыт работы в разных фирмах без фактической смены работодателя.
Заказчик определяет для сторонних сотрудников круг обязанностей, руководит процессом, контролирует выполнение работ. Весь бухгалтерский и налоговый учет персонала ведется аутстаффинговой компанией. Она же платит страховые взносы и налоги за предоставляемых сотрудников. Компания-заказчик ведет учет аутстаффинговых сделок схоже с гражданско-правовыми договорами. Для подтверждения расходов, чтобы снизить свои налоги, в ФНС нужно будет представлять договор и акты оказанных услуг или выполненных работ. Основная задача услуги — оптимизация штатного расписания и бюджета, а также минимизация рисков возникновения трудовых споров.
Если агенства в списке нет, компания работает нелегально. Если работать с аутстаффингом, расходы на зарплаты сократятся. Конечно, стоимость услуг аутстаф-агентства не может быть ниже расходов на оплату труда сотрудников привлеченных сотрудников — посредник так не выкрутится дешевле. Профит будет в экономии на кадровике и бухгалтере — потому что подбором кадров и отчетностью займется агентство. Если в штате более 100 человек, ставка налога увеличивается с 6% до 8%.
Раздувать штат не хочется, а работать с фрилансерами ненадежно. Аутстафферы помогут потушить пожары, а когда нагрузка упадет, от временных сотрудников можно отказаться. Важно, чтобы аутстаффер вел полноценную документацию кадров, своевременно платил налоги и не оформлял сотрудников как самозанятых.
Подобный подход не дает достаточной уверенности в завтрашнем дне. Такого сотрудника могут уволить в любой момент, если в его услугах больше не нуждаются. Впрочем, хороший аутстаффер быстро подыщет новое место. Есть еще различие по спецификации работ, выполняемых при аутсорсинге и при аутстаффинге.
В современной бизнес-среде немало российских организаций привлекают к занятости нерезидентов. В наши дни для успеха в предпринимательской деятельности необходимо предлагать покупателям высококачественные … На сегодняшний день в Америке более 82% предприятий работают по этой модели, но в России она еще не получила такой широкой известности.
Так и некоторые подводные камни для разных сторон-участников. Доступность координатора играет важную роль в аутстаффинг-проектах, поэтому мы сделали ее максимально доступной. Аутсорсинг (англ. out “внешний”, source “источник”) — это делегирование бизнес-задач третьим лицам, которые являются специалистами в определенной сфере. Объем российского рынка аутстаффинга с 2016-го растет в среднем на 40-45% в год, и сейчас по нашим оценкам составляет около 14 млрд рублей.
Диктовать какие-то условия привлеченным специалистам — не в его полномочиях. Уменьшение количества специалистов в вашей компании значительно снизит нагрузку на кадровиков и бухгалтеров. У вас есть шанс значительно сократить ваш штат, даже вывести в штат аутстаффинг компании отдельный отдел или филиал. Услуги SUN ONE будут особенно вам выгодны, если среди ваших сотрудников есть граждане иностранных государств. Мы сможем решить все вопросы с миграционной службой, оформлением иностранцев по законодательству.
Выгоднее просто обратиться в профильную компанию, которая по мере надобности будет поставлять готовые кадры. То есть закон не запретил аутстаффинг персонала, а регламентировал для юридических лиц условия его использования и предоставления как услуги. На заказчика не возлагаются расходы по зарплатам, налогам, премиям, больничным и отпускам.
Нанятому через аутстаффинг сотруднику предоставляется рабочее место, он выполняет ряд должностных обязанностей и получает за это заработную плату. То есть как и любой штатный сотрудник, только в течение оговоренного срока. А если человек сотрудничает с вами через аутсорсинг, то его задача — выполнить лишь порученный участок работы.
Они приезжают в офис, ходят на обед с коллегами, участвуют в корпоративах. Аутстаффинг в России пока не столь популярен, как за рубежом. Сегодня большие компании уже оценили преимущества аутстаффинга.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .
Leave a Reply